菱王存在主要問題

1、菱王老顧客電梯逐漸進入維修期，質保過了保修期，當前系統(tǒng)無法支撐龐大的售后需求；

2、從原材料到生產到售后都是手工單作業(yè)，售后無法快速查詢電梯的生產履歷表；

3、倉庫都是手工單作業(yè)，無法做到快速收貨和出入庫管理；

4、成品裝箱和發(fā)貨沒有系統(tǒng)指引，效率低而且容易出錯。

 

速威解決策略

1、建立供應商條碼打印平臺，可打印物料條碼、批次條碼、單品管理；

2、建立倉庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉庫精細化管理；

3、采集各車間關鍵零部件信息、人員信息、品質數(shù)據(jù)等供追溯提供數(shù)據(jù)源；

4、建立裝箱、發(fā)貨平臺，實現(xiàn)快速、精準裝箱和發(fā)貨；

5、建立售后平臺，幫助售后人員快速查詢電梯生產履歷表，了解產品生產狀況，記錄更換后的零部件信息。

 

項目目標

以產品條碼信息為鈕帶，搭建建一個未來可支持全生命生產周期的產品信息管理平臺，可實現(xiàn)產品信息的前追后溯：

1、提供供應商打印條碼，單據(jù)及支持發(fā)貨，裝車掃描業(yè)務需要的單據(jù)及條碼設計功能，實現(xiàn)裝箱，發(fā)貨物料管理的條碼驗證，保證裝箱，發(fā)貨的正確性；
2、通過供應商提供的序列條碼或者入庫人員打印的序列條碼，能夠追溯到易損件的去處，為售后維修管理及主動維保提供數(shù)據(jù)支持；
3、對倉庫管理，質量，車間報工提供便捷的數(shù)據(jù)采集手段及基本的正確性校驗；
4、通過條碼系統(tǒng)，實現(xiàn)更加細致科學的倉庫管理控制；
5、通過系統(tǒng)指引倉庫人員快速裝箱、裝車、發(fā)貨管理。

 

項目優(yōu)化后經濟效益

 

效益總括：

3年累計工廠節(jié)省成本有形效益144萬以上；5年效益超過240萬！

 

關于菱王電梯

菱王電梯股份有限公司是集電（扶）梯研發(fā)、設計、制造和銷售、安裝、維保于一體的國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，公司擁有CNAS認證實驗室、廣東省省級企業(yè)技術中心、廣東省工程技術研究中心、廣東省企業(yè)重點實驗室、佛山市企業(yè)博士后工作站分站等平臺，目前擁有專利100多項。

 

菱王電梯是中國電梯協(xié)會常務理事單位，是中國著名民族電梯企業(yè)。其生產和銷售電梯在業(yè)內享有較高的市場知名度。公司是全國電梯標準化技術委員會委員單位，已參與修訂24項國家標準。公司積極響應國家“一帶一路”發(fā)展策略，產品遠銷東南亞、南亞、西亞、北非、中亞等60多個國家和地區(qū)。國內市場方面，公司積極參與了廣州地鐵七號線、十三號線電梯工程等重大項目。